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中國煤科召開全面預算現場交流會議

网上信誉搏彩平台排行官网: 2019-08-27

爲深入貫徹落實集團公司“1245”總體發展思路,進一步加強業財融合,深入推進全面預算管理,中國煤科分別于8月14日、16日、20日在天地王坡、天地奔牛和常州研究院分板塊組織召開全面預算現場交流會議。集團公司黨委常委、總會計師趙壽森出席會議並講話。

現場交流會議程主要有兩部分,一是從業務和財務角度,集中交流全面預算管理推進的優秀經驗、做法,二是按業務分組進行對口交流。會議內容緊貼實際、氣氛積極熱烈,各與會單位收獲頗豐,爲下一步各單位結合自身業務深入推進全面預算落地提供了較強的實踐指導。


天地王坡以管理诊断问题为切入点,坚持问题导向制订全面预算管理实施方案,建立了 “一制度、四细则、七流程”全面预算管理体系,高度重视全面预算管理效果检验及纠偏。天地奔牛以业财融合为抓手,建立了横向涵盖销售、生产、采购、研发等九个方面,纵向洞穿公司——中间管理层——基层一线三个层级,构建了组织、指标、编制、执行控制、调整、报告、考评七大预算体系,设计生产经营管理流程,设计生产经营管理流程,保障预算管理工作顺畅高效开展。常州研究院建立三个预算管理层级,覆盖全院,以业务为起点,全员参与,结合现有业务和财务的预算经验,借助SAP、OA系统,通过完善定额管理等一系列措施,打通业务、财务链条。


會議對天地王坡、天地奔!⒊V菅芯吭3家全面預算工作給予了肯定,會議要求各單位領導一定要重視全面預算工作,將全面預算管理工作變成全員共識的工作,要有緊迫感、危機感,主動對標優秀企業,對表集團公司全面預算管理工作要求,運用全面預算的手段提升內部管理水平,找准方向努力實現高質量發展。


天地科技、集团人力資源部、资产财务部、经营管理部、科技发展部、投资管理部、生产技术部、安全监管部相关负责人员、22家单位分管全面预算的领导、各业务部门全面预算负责人及具体工作人员共200余人参加会议。



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